这是广联达新建造的第338篇原创分享

文 | 物料产品部

来源 | 广联达新建造（ID：Glodon-NB）

1

济南通达公路工程有限公司简介

济南通达公路工程有限公司（简称“通达公司”）始建于1998年，位于章丘区政务区公路大厦，是一家以公路及桥梁工程施工为主的大型建设企业，可承揽高速公路、一级标准及以下公路及独立大桥、交通安全设施分项工程、市政公用工程等建设项目，注册资金达5.01亿元，年承揽单项工程能力达30亿元，先后参建工程200余项。

通达公司坚持“主导性产业纵深发展，多元化领域稳步开拓”的经营理念，引领工程建设项目走向全国，推动多种经营广开路径。

运用现代化生产管理手段，严格管理产品质量，本着为顾客认真负责的工作态度，公司始终秉承“科学管理，持续发展，优质高效，奉献社会”的价值观，认认真真做好每一项工程，先后荣获“山东省交通厅优秀施工单位”、“济南市五一劳动奖状”、“山东省工人先锋号”等荣誉称号。

2

应用背景

通达公司对项目扣量有着标准的流程管理，但传统的管理手段较为粗放，无法满足精细化管控的需求。通达公司积极探索，寻求信息化手段快速有效地监控各个项目的扣量情况及扣量趋势。

同时，对于公司人员管理、项目材料进出场情况、供应商管理、各类台账数据的分析等管理诉求强烈，希望通过信息化工具的应用实现集约化管控、精细化管理，经过多方探寻，选择了广联达智能物料验收系统。

广联达智能物料验收系统作为现场物资进出场节本增效利器，运用物联网技术，通过地磅周边硬件智能监控作弊行为，自动采集一手精准数据；

通过数据集成和云计算，有效积累、保值、增值物料数据资产；同时应用互联网和大数据，支持多项目数据监测，全维度智能分析；

移动应用随时随地掌控现场、识别风险，实现零距离集约管控、可视化决策的目的。

3

应用过程

为加强企业物资成本管控，实现公司利益最大化，通达公司坚持科学管理，追求持续发展，整个物资智慧管控过程可分为三个阶段。

1、优中选优，上线广联达智能物料验收系统辅助验收管理

2015年4月，通达公司选定广联达智能物料验收系统用于辅助项目对碎石、块料、混凝土、沥青、粉料、水泥、型钢、网片等材料的验收管理。根据公司对项目材料扣量的标准管理流程，依托系统监控各个项目公司的扣量情况及扣量趋势，做好材料验收的扣量管理。

2、落实应用，修订《物料管理系统使用管理制度》规范验收管理

在应用广联达智能物料验收系统切切实实给公司、项目带来了经济效益后，公司为有效使用物料管理系统，提升对物料称重过磅工作的监督，加强成本管控，实现公司利益最大化，于2020年2月修订公司《物料管理系统使用管理制度》。

该制度从管理机构及工作职责、管理层划分及目标任务、账号安全管理、合作单位名称及材料字典添加、操作及使用要求、收发料管理、磅房安全管理规定、监督检查与考核奖惩等维度细化管理，力求过磅数据准确、验收管理规范，以保证物料验收系统正常、有序、持久运行。

3、加大推广，增加项目应用赋能企业物资成本精细化管控

工欲善其事必先利其器，在通过制度真正把广联达智能物料验收系统这一利器用起来后，通达公司进一步加大系统的推广应用。

截止目前，通达公司有山东太平路桥、研发中心、文组搅拌站、山东通畅等9个下属公司的项目在使用广联达智能物料验收系统，累计至今过磅车次达18.87万车次，收料7.8万车次左右、发料11.1万车次左右，单日过磅车次最高达409车次。

4

应用效果

1、 经济效益

有效预防作弊，物料验收过程依据可追溯

系统使用前：过磅只有磅单小票，无法追查过磅过程、无法确定材料规格是否与记录一致、无法追溯是否更换车牌、无法杜绝大车换小车情况，一旦车辆发现严重超负差或安装作弊器造成皮重异常情况，无法确定是供应商供货不足还是车辆本身问题。

系统使用后：系统通过摄像头自动抓取进场、出场8张图片并可留存运单、磅单照片，方便日后查询、改错、问题追查，过磅时即可发现是否出现大车换小车、更换车牌等问题，还能对供应商的各种潜在作弊行为造成极大震慑。通过红外对射规避车辆不完全上磅行为，并可根据系统自动监控统计超负差比例情况，数据可追溯、作弊可预防。

文章来源：《信息记录材料》 网址: http://www.xxjlcl.cn/zonghexinwen/2020/0821/593.html