1 目前实训车辆管理存在的问题

近年来，我国汽车产业迅速发展，无论是汽车生产厂家还是售后市场，对汽车类人才的需求都很旺盛。职业院校汽车类专业招生人数也是逐年攀升，但学生人数的增加也对实训教学带来不小的挑战。

由于实训设备比较匮乏，尤其是实训车辆，因而车辆的使用频率很高，加之大多数院校缺乏规范的制度和适当的保养，很多车辆购进不久就有些地方被拆得无法复原，甚至不能启动，导致车辆实训课有些项目做不了，严重影响实训教学质量。拆坏的实训车辆维修也花费一笔不小的资金。我们经过走访，目前实训车辆管理主要存在以下问题：

1.1 车辆管理制度不完善

虽然各校都有车辆管理制度，但只是粗略的日常管理制度，并不详细和系统，主要缺乏的制度有：车辆设备管理员职责及要求、实训车辆交接制度、实训车辆使用记录、实训车辆保养修复制度。

1.2 部分车辆没有使用记录，即使有也几乎记录不详细

车辆使用记录本是用来记录车辆交接、实训使用、故障处理及其车辆维护全部过程的重要凭证和档案，以此达到尽量延长实训车辆使用寿命的目的。

首先通过记录可以了解该车做了何用，有何故障，清楚故障的来龙去脉，做到有故障能及时维修。

其次可以通过记录规范老师和学生行为，所以使用记录是实训车辆管理必不可少的制度。

1.3 大多数车辆维护不及时，车辆存在损坏

实训车辆在使用过程中出现损坏在所难免，我们所要做的是通过制度加强老师的监督和学生的规范操作，减少损坏，即便损坏也要及时修复。

2 针对存在问题提出管理制度

我们实训老师经常抱怨实训车辆好多地方坏了，一些实训项目无法开展，其实这种局面老师、学生、设备管理员三方都有责任的，现针对存在问题提出如下管理制度：

2.1 车辆设备管理员工作职责和能力要求

要使车辆得到有效管理，必须明确车辆设备管理员工作职责。同时因车辆设备管理员涉及一定的技术能力，所以并不是所有人都适合做车辆设备管理员。

2.2 日常管理说明

1）为确保实训车辆安全移动，在实训基地内驾驶车速不可超过5km/h。

2）对于需要举升的实训车辆，须在他人的协助指引下，将车辆移动到安全位置后，方能举升。

3）对于未申请临牌及未购买保险的车辆，禁止车辆上路行驶。

4）针对销售实训用试驾车辆，需临牌及保险。

5）对于已有临牌及保险的车辆，因实训需求进行路试时，实训师须做好实训车辆使用记录本中的试驾记录（《实训车辆使用记录本》中试驾记录页），内容包括驾驶人、驾驶时间、驾驶路段、驾驶里程等。驾驶车辆的过程中，要严格遵守交通安全法规，保证人员和车辆的安全。

6）为确保车内油量能够满足课程使用需求，须对车辆及时进行加油，并填写《实训车辆使用记录本》中的实训车辆加油记录。

7）所有车辆完成外观及内饰的清洁后方可进入教实训教室，清洁必须由专业人员使用专用车辆清洗用品进行清洁，以便划伤车辆油漆。

8）每日实训结束后须对所有实训车辆进行保洁，确保车辆在下一个实训日整洁完好。

2.3 实训车辆使用管理

1）实训车辆准备。

a.通常情况下，车辆管理员需要及时查看下一个月课表中的用车需求，当发现车辆安排有问题的情况需及时反馈给排课的人员。

b.当月的课程用车需严格按照课表中的排课进行调配和准备。

2）实训车辆课前交接。

车辆管理员需根据课表中的排课要求提前一天进行车辆的准备，主要包括：加油、清洗、故障检查等。加油时注意及时填写车辆的加油记录，课程开始前一天，车辆管理员须与实训师共同确认实训车辆状态，确保车辆无故障记录，双方确认并在车书中的《实训使用记录》页进行签字。

岗位 工作职责 能力要求车辆设备管理员·按基地要求车辆、工具、设备、网络环境管理，涵盖申请、交接、管理、维护、维修、保养、跟踪、反馈·对服务器进行管理、升级、维护，确保实训顺利开展·有效进行库房管理，确保专用耗材、钣件、工具、设备摆放到位，确保库容库貌及出入库记录的完整性·支持实训基地实训开展，完成工具、设备实训前后交接，主动支持实训师对于设备工具的实训要求·完成设备管理员月度报告，并递交实训主管审核，确保相关纸质、电子数据完整度和准确性·熟悉车辆结构，了解车辆维修保养知识，有较强实操能力，能解决车间、车辆常见问题·熟悉常见设备、工具的种类与用途，能够对工具进行分类管理·熟悉常见网络设备，能够进行简单网络维护，确保实训顺利开展·责任心强，对待任务严谨仔细，能够以高标准开展日常工作，乐于接受新鲜知识与变化·熟练使用office等办公软件·有一定库房管理经验者优先

文章来源：《信息记录材料》 网址: http://www.xxjlcl.cn/qikandaodu/2021/0215/1064.html