地铁施工是一个极其复杂的过程，其中间涉及到了大量的信息，传统的管理模式已经满足不了对这些多维度信息的集成管理。因此，就需要采用一种新的集成管理的模式对地铁施工过程进行全面管理。本次就对基于BIM的地铁施工过程集成管理模式进行了详细的探究。

BIM模型能够有效地对建筑工程项目中的多个维度信息进行集成，使其形成一个具有庞大信息的数据库，以此来对各项目参与方在施工过程中的协同工作行为进行大力协助，不但为各项目参与方提供了所需要的信息，还实现了数据库中信息的共享，保证了各信息在各部门之间高效的流通。我国住房和城乡建设部也提出了，要推进BIM技术在施工过程中的应用。将BIM技术应用在地铁施工的过程中，构建基于BIM技术的集成管理系统，管理人员能够对施工的进度、成本、质量、安全等进行有效的管理，还促进了BIM技术在实际建筑工程中的应用。

一、基于BIM的集成管理系统的构建

一般情况下，应该先完成基于BIM的集成管理系统的集成控制模型，然后根据各模型就可以构建出基于BIM环境下的集成管理系统（如图1所示），据此对建筑项目的进度、成本、质量、安全等进行集成管理，进而促进集成管理控制目标的实现。

图1

1.进度方面

根据构建的进度控制模型进一步总结出了基于BIM的项目进度管理业务流程。首先要编制一个总进度的计划，编制人员同项目负责人先对各单位的工作情况进行了解，然后编制出高层的活动计划，再编制单位工程进度计划，每个班组再拟定周计划，使其形成一个整体的进度计划系统。然后对施工过程进行模拟，对各计划进行优化，实现在施工过程中对施工进度的管理和控制。

2.成本方面

在建立成本模型时，需要将建筑工程中各构件的项目特征编辑进去，进而形成一个集成各构件各种信息的GBS数据库。还要在施工预算阶段按照制定好的时点对模型中实际成本的信息进行调整，进一步提高施工预算的精准度。利用成本控制模型，对成本管理的业务流程进行总结，不但能够快速得到各项成本的信息，计算出各阶段的成本，帮助管理者对成本情况进行详细的分析，还可以对最后一阶段的成本进行预测。

3.质量方面

质量控制业务流程的构建，能够有效促进工序质量与BIM模型的无缝结合。如基于BIM的质量控制业务流程下，对产品的质量参数进行设置时不但要使其满足产品本身的质量要求，还要对产品的其他信息（厂家、成分、配料比、养护等）有个明确的掌握，进而实现对质量控制中的组织、过程的管理模式等的划分。

4.安全方面

在地铁车站施工的过程中，安全问题贯穿于整个过程，其也会随着施工过程的变化而出现变化。建筑项目中基于BIM技术安全控制模型的构建遵循了三维实体和施工过程时间轴对演化规律进行描述的原则，并在此基础上，对其他安全维度的信息进行了集成，进而构建出了一个多维度的安全信息模型，并将叠加的结果及时传递给了现场管理人员，使其能够及时对危险部位、危险区域等给予实时的预警和控制。

构建的集成管理系统中，将建筑项目结构的安全、施工空间上的冲突、施工过程中对各项资源的管理等作为重点，制定了项目安全管理业务流程。通过基于BIM的集成控制模型对项目中涉及到的机械、材料等信息进行主动管理，同时还要保证模型中信息的完整度，保证各机械设备、材料等物品随时处在一种安全的状态。

二、地铁施工过程中集成管理系统的应用

1.项目概况

由中铁二十局承建的南宁市轨道交通2号线东延项目停车场，是广西省境内第一个带上盖物业开发的停车场项目。项目开始，在中国铁建股份公司南宁轨道建设指挥部的指导下，项目部引入BIM系统集成化管理。本项目在施工中各个方面都制定了主要的目标，如在进度方面，不但要对项目的顺利进行做好统筹规划，合理化地安排各项工程的进度，还要根据BIM模型对制定的计划进行优化，保证工期的按时完成；在成本方面，要对各项成本的指标进行严格的把控；在质量方面，要保证建设项目的质量能够达到样板项目的质量；在安全方面，要保证整个项目施工中无重大的安全事故发生。

2.地铁施工过程中集成管理系统的具体应用

（1）进度管理

文章来源：《信息记录材料》 网址: http://www.xxjlcl.cn/qikandaodu/2020/0910/671.html